Попередження

The subscription service is currently unavailable. Please try again later.

Додати новий коментар

Як забезпечити собі добрi рекомендації

"Хто може дати Вам рекомендації?" це питання все частіше звучить на співбесідах. І нерідко підкорювачі кар'єрних висот вказують в якості рекомендувача співробітників і колег, вибираючи їх за принципом "у мене з ним гарні відносини, поганого не скаже". І помиляються - тому що "людина-з-яким-хороші-відносини" може зарекомендувати вас швидше як "людину-з-яким-можна-будувати-гарні-відносини", а от решта - непередбачувано.

Наприклад, рекомендувач - ваш колишній начальник, який був вельми задоволений вашої старанністю і відповідальністю. Ви знаєте про це і даєте його контакт для рекомендацій. А новий потенційний бос задає йому просте запитання: "Іван Сигизмундович зможе самостійно вести проекти, пропонувати нові ідеї?". "Не знаю, - відповідає віце-бос. - У нього таких обов'язків не було, але те, що я йому доручав - виконував відмінно і в строк". Чи потрібна вам така рекомендація?

Потрібно розуміти, що запитуючи рекомендацію, рекрутер навряд чи обмежиться запитанням, "як вам працювалося?" Найчастіше, рекомендувачу зададуть багато конкретних запитань: в яких проектах Ви брали участь?, за що в них відповідали?, яких конкретних результатів досягли, які Ваші слабкі сторони?

Тому, перш, ніж давати контакти людини для надання рекомендацій, задайте собі 3 питання:

1) Які Ваші якості важливі для влаштування на нову роботу?

2) Коли в своєму професійному житті Ви найкращим чином проявляли ці якості?

3) Хто в цей час був вашим керівником (колегою, партнером), і в повній мірі міг оцінити ці якості?

Насамперед, новий роботодавець хоче отримати рекомендацію від керівника, оскільки саме він ставив завдання і бачив результати вашої роботи. Якщо ви ще працюєте, і зі зрозумілих причин не можете надати рекомендувачем поточного керівника, подумайте хто міг би Вас охарактеризувати. Надавайте контакти керівника з минулого місця роботи, колег, партнерів, але не відмовляйтеся надавати їх зовсім. У питанні рекомендацій дуже важливо показати відкритість і готовність допомогти їх перевірити.

Якщо звільнення з минулої роботи пов'язано з неприємною ситуацією

Намагайтеся відразу це обговорити - нехай краще про це дізнаються у вашій інтерпретації, ніж від інших людей. Перш, ніж давати контакти рекомендувачiв, буде коректним  і спочатку попросити їх дозволу, і спробувати зрозуміти, якими саме будуть рекомендації.

І ще: за рекомендаціями можуть звернутися і без вашого відома - адже ваш послужний список відомий, і на певному ринку у кожного рекрутера знайдеться знайомий, який працював в одній з вами компанії. Тому намагайтеся бути результативним співробітником, зберігати з усіма конструктивні відносини, і завжди йдіть красиво.

Бо з часом ми заробляємо не тільки досвід, але і репутацію.

Filtered HTML

  • Адреси сторінок і електронної пошти автоматично перетворюються у посилання.

Plain text

  • Не дозволено жодних HTML теґів.
  • Адреси сторінок і електронної пошти автоматично перетворюються у посилання.
  • Рядки і абзаци переносяться автоматично.

Gmap